SOLUTION

What solutions are interested in?

WEWEBPLUS / Digital Transformation

Digital Transformation

ยกระดับงานภายในด้วย portal, asset control, knowledge, meeting, report, e-slip, reservation และ dashboard

500 Portal WebsiteAsset Control ManagementKnowledge ManagementE-Meeting ManagementOne Page ManagementE-Slip ManagementDaily Report ManagementCar Reservation ManagementMeeting Room Bookingระบบติดตามสถานะอุปกรณ์ระบบติดตามข้าว
Digital Transformation

ระบบองค์กรและ workflow

ชุดระบบพร้อมใช้งานจริง

แพลตฟอร์ม transformation แบบ modular ที่เปลี่ยนกระบวนการกระจัดกระจายให้เป็น workflow ดิจิทัลที่เชื่อมโยงกัน มองเห็นสถานะงานชัดขึ้น และทำงานได้เร็วขึ้น

500

ขอบเขตพอร์ทัล

11+

โมดูล workflow

Data

ข้อมูลเพื่อบริหาร

รายละเอียดระบบ

โมดูลสำคัญที่ครอบคลุมงานจริง

ข้อมูลถูกจัดตามรายละเอียดของโซลูชันเดิม พร้อมปรับภาษาและโครงสร้างให้อ่านง่ายสำหรับการตัดสินใจเลือกทิศทางโปรเจกต์

01

500 Portal Website

เครือข่ายพอร์ทัลที่ขยายได้สำหรับจัดการสิทธิ์ บริการ ข้อมูล และการสื่อสารภายใน

02

Asset Control Management

ติดตามและจัดการทรัพย์สินองค์กรผ่านระบบควบคุมกลางแบบดิจิทัล

03

Knowledge Management

รวมองค์ความรู้ขององค์กรให้ค้นหา แบ่งปัน และต่อยอดได้ง่ายขึ้น

04

E-Meeting Management

จัดการตารางประชุม วาระ เอกสาร อนุมัติ และรายงานการประชุมใน flow เดียว

05

One Page Management

สร้างรายงานหน้าเดียว dashboard และสรุปสถานะงานที่อ่านง่าย

06

E-Slip Management

จัดการสลิปเงินเดือนและเอกสารพนักงานแบบดิจิทัลพร้อมสิทธิ์เข้าถึงที่ปลอดภัย

07

Daily Report Management

จัดการแบบฟอร์มรายวัน การส่งงาน การอนุมัติ และรายงานกิจกรรมแบบอัตโนมัติ

08

Car Reservation Management

จัดการการจองรถ ตารางใช้งาน การอนุมัติ และข้อมูลการใช้งานอย่างเป็นระบบ

09

Meeting Room Booking

จองห้องประชุม จัดการอุปกรณ์ และลดปัญหาตารางชนกัน

10

ระบบติดตามสถานะอุปกรณ์

ติดตามสถานะ ความพร้อม และปัญหาของอุปกรณ์ เพื่อให้ทีมตอบสนองได้รวดเร็วขึ้น

11

ระบบติดตามข้าว

ติดตามข้อมูลการดำเนินงาน การเคลื่อนไหว และสถานะที่เกี่ยวข้องกับข้าวผ่าน workflow ดิจิทัล

ผลลัพธ์ที่ธุรกิจได้

ลดงานอนุมัติและรายงานที่ทำซ้ำด้วยมือ

ให้ทีมมีพื้นที่กลางที่เชื่อถือได้สำหรับงานประจำวัน

เปลี่ยนข้อมูลการทำงานเป็นมุมมองสำหรับผู้บริหาร

Implementation

แนวทางดำเนินงาน

ขั้นตอน 01

สำรวจ workflow บทบาท การอนุมัติ และช่องว่างของระบบ

ขั้นตอน 02

จัดลำดับโมดูลตามผลกระทบทางธุรกิจและความพร้อม

ขั้นตอน 03

พัฒนา workflow ที่เชื่อมกันพร้อม dashboard และสิทธิ์การใช้งาน

ขั้นตอน 04

อบรมผู้ใช้งานและปรับปรุงจากข้อมูลการใช้งานจริง